专访 | Baby Dior & Dior Maison 设计总监：对用户最大的尊重，就是做出让他们动心的作品
9 月初的上海，几天连续的降雨把这座城市里的一切都洗刷得格外清透，位于威海路上的查公馆，院子被由蔷薇花组成的花墙圈出一片花园。一台色彩斑斓的冰激凌车和一个摆满鲜花的工作台都已经准备就绪，它们将为即将到来的客人们提供好吃的冰激凌和漂亮的花束。小雨还在时不时地下，滴滴答答地雨声敲响着花园里的透明防雨棚顶。
查公馆的院子被由蔷薇花组成的花墙圈出了一片花园
Cordelia de Castellane 先是在花园里看了 Dior Maison 系列的陈设，又踱到房子里面 Bady Dior 的展区，检查自己专为中国市场设计的 7 套高级订制童装，再一次确认它们都在用最好的呈现迎接着即将到来的媒体和客户。身兼 Baby Dior 和 Dior Maison 两条产品线的设计总监，她对这一次在上海的新品发布展示会格外重视。
这是 Dior 今年在中国举办的最重要几场展示活动之一——迪奥二零一九秋冬高级订制系列发布，除了高订系列，这里还同时展出了几十款最新高级珠宝、7 件 Baby Dior 高级订制童装和 5 个系列的 Dior Maison 新品。
WWD 就在这里与 Cordelia de Castellane 一起坐下来聊了聊她眼中的设计、传承和市场。
Cordelia de Castellane 于 1981 年生于巴黎，有一个身为室内设计师的母亲、一个著名建筑师的叔祖和一个在 Dior 担任珠宝设计师的表亲。在这样的家学渊源和氛围里长大，成为设计师对她来说几乎就是命中注定。16 岁时，她加入法国设计师品牌 Emanuel Ungaro，参与了部分高级定制系列单品的设计。在 18 岁那年成为母亲并相继生育 4 个孩子的经历改变了她的人生道路。24 岁时，她选择回归家庭，却利用闲暇时间完成了自己的第一个童装作品——一系列刺绣工艺的儿童衬衫。她在自己家里为这些作品举办了一次私人分享会，作品被抢购一空，她则在两年以后的 2007 年创建里自己的童装品牌 CdeC，并开设了精品店。
2012 年，她被 Dior 正式任命为 Baby Dior 创意总监，除了常规的童装成衣，她每年还会再为 Baby Dior 创作两个高级订制系列，推出 15 款独家单品，并交由 Vermont 刺绣工坊制作。在这个岗位上，她已经工作了 7 年多且热情丝毫不减。
在 Baby Dior 创意总监职位上的出色表现让 Cordelia de Castellane 在 2017 年再被委以重任，兼任了 Dior Maison 的创意总监。在这次的展示上，她带来了 5 个系列的作品——藤格纹系列、迪奥铃兰系列、茹伊印花系列、CHECK 'N' DIOR 系列和 BEES 系列。这五个系列的灵感源都来自 Dior 先生，因此充满优雅意趣。
当被问及如何让童装和家居这两个差异巨大的设计工作同时协调地存在甚至能各自精彩纷呈时，Cordelia de Castellane 笑着说：“这两个领域看起来差异很大，但因为它们都是 Dior 的一部分，共享着相同的传承，所以其实并没有看起来那么差异迥然。在做设计时，我从不会把这两者分开，它们完全可以共享灵感。服装设计师可以做摄影，音乐家可以做导演，用创意把不同的事物联通，这是非常有趣的事情。”
“作为一个设计师、艺术家，你在乎市场吗？”——也许对很多专业设计师来说，这是一个颇有挑衅意味的问题，但 Cordelia de Castellane 的回答毫不迟疑。“当然！你怎么可能不尊重自己的用户？”不得不承认，对于这个尖锐的问题，Cordeliade Castellane 给出了一个绝妙但真诚动人的回答。“不在乎市场，意味着对用户的不尊重。对用户最大的尊重，就是做出让他们动心的作品。这就是我所理解的‘市场’。确实有时候用户不会第一时间就读懂、喜欢上你的作品，那就去真正的沟通，给他们讲你的创意，让他们了解作品背后的故事，这也是作为设计师的职责。我是个设计师，但我也是‘生意人’，市场、渠道、零售，这些对我来说都有很有价值的事情。”
Cordelia de Castellane 与销售和市场团队保持着密切的沟通，他们会有规律地告诉她市场动态，她自己也经常到店面去查访，跟消费者面对面沟通，了解市场对自己作品的真实反映。据 Cordelia de Castellane 介绍，虽然目前仅有少量商品通过精选的渠道发售，但 Dior Maison 很快会扩大进入中国市场的规模，“就跟我们在巴黎、伦敦所做的一样。因为我们非常重视中国市场。”end